YAR INTERIM INTERIM FINANCE PROFESSIONAL
Interim Finance Professional

Interim management.
Grip op financial crime.

Leiding, herstel en verbetering van uw KYC-, CDD- en monitoringoperatie.

Yar Interim levert interim management en management consulting aan banken en financiële instellingen: tijdelijk leiding geven, remediëren en structureel verbeteren. Eén aanspreekpunt, van diagnose tot warme overdracht.

20+
jaar Financial Crime Compliance
8
expertisegebieden
6
financiële instellingen
1
werkdag reactietijd
Waarom Yar Interim

Uw operatie,
in control.

  • Vanaf dag één leiding. Een ervaren interim manager die het team kent, het werk kent en de toezichthouder kent.
  • Operatie en advies in één. Wij leiden de uitvoering én adviseren de directie over capaciteit, kwaliteit en operating model.
  • Resultaat dat blijft staan. Lean-processen, stuurinformatie en eigenaarschap in de lijn, zodat het werkt na onze overdracht.
Plan een kennismaking Hoe wij werken
Verlichte kantoorgevel in de avond
Ervaring opgedaan bij
ABN AMRO · Rabobank · de Volksbank · Triodos Bank · InsingerGilissen · Deloitte
Expertise

Rust in de operatie.
Grip voor de organisatie.

Acht terreinen waarop wij als interim manager en management consultant direct waarde toevoegen, van de eerste dag tot een zorgvuldige overdracht.

Team in overleg in een vergaderruimte met glazen wanden
01

Interim Management

Tijdelijk leiding aan KYC-, CDD- en monitoringteams. Structuur, ritme en sturing op kwaliteit en doorlooptijd.

Professional werkt geconcentreerd in een gedimd kantoor
02

Remediatie & look-backs

Herstelprogramma's opzetten en uitvoeren, achterstanden wegwerken en QA-bevindingen aantoonbaar oplossen.

Glazen kantoortorens in het financiële district
03

Monitoring & screening

Transactiemonitoring, event-driven reviews en sanctiescreening: risicogebaseerd en audit-proof.

Team rond een vergadertafel als silhouet
04

Strategic workforce management & FTE-forecast

Meerjarige capaciteitsplanning per team op basis van instroom, productiviteit en automatisering. Onderbouwde FTE-forecasts waarmee directie en HR kunnen sturen.

Twee professionals bekijken samen een dossier
05

Teamtransformatie & operating model

Teams samenvoegen of herinrichten, span of control en rollen opnieuw bepalen, en het management adviseren over capaciteit en kwaliteit.

Verlicht glazen gebouw
06

Procesoptimalisatie met Lean

Met Lean (Black Belt) verspilling en knelpunten wegnemen in KYC-, CDD- en monitoringprocessen, met stuurinformatie die blijft werken na ons vertrek.

Dossiers worden beoordeeld aan een tafel
07

Audit- & toezichtgereedheid

Voorbereiding op interne audit en DNB-onderzoek: bevindingen aantoonbaar opvolgen, dossiers op orde en de lijn in control.

Team werkt samen met laptops aan tafel
08

Kwaliteitsmanagement & QA-frameworks

Een kwaliteitsframework voor KYC/CDD en monitoring opzetten: heldere normen, peer review en signatory-checks, en QA-cijfers die laten zien waar het beter moet.

Hoe het werkt

Van eerste week tot warme overdracht.

Een interim-opdracht is pas geslaagd als het resultaat blijft staan na ons vertrek. Daarom werken wij in vier vaste fasen.

  1. 01DiagnoseSnel inzicht in werkvoorraad, kwaliteit, risico's en mensen. Wat speelt er echt?
  2. 02StabiliserenPrioriteiten, stuurinformatie en een vast operationeel ritme voor het team.
  3. 03VerbeterenProcessen en operating model herontwerpen met Lean, zodat kwaliteit en doorlooptijd structureel verbeteren.
  4. 04Borgen & overdragenResultaten vastleggen, eigenaarschap beleggen en zorgvuldig overdragen aan de vaste organisatie.
Verlichte kantoorgevel in de avond
Over Yar Interim

Grip op financial crime.
Vanuit de praktijk.

Yar Interim is een boutique adviesbureau voor interim management en transformatie in Financial Crime Compliance. Wij ondersteunen banken en financiële instellingen bij het leiden, herstellen en verbeteren van hun KYC/CDD-, monitoring- en remediatieoperaties.

Wij werken vanuit de operatie, niet vanaf de zijlijn. Onze aanpak combineert ruim twintig jaar ervaring binnen Nederlandse banken met Lean-procesverbetering en een scherp oog voor wat toezichthouders verwachten. Het resultaat: rust in het team, grip voor de organisatie en een overdracht die standhoudt.

Lees zijn verhaal →Referenties beschikbaar op aanvraag.
20+
jaar Financial Crime Compliance
6
financiële instellingen
Lean
Black Belt gecertificeerd
Vraagstukken

Herkenbaar? Hier helpen wij bij.

Het KYC-team heeft tijdelijk geen leidinggevende De achterstand in reviews en alerts loopt op QA of Compliance vraagt om een look-back Een interne audit of DNB-onderzoek staat gepland Processen zijn traag en foutgevoelig
Actueel

Wat ons bezighoudt.

Inzichten uit de praktijk van KYC/CDD, transactiemonitoring en toezicht. Kort, concreet en zonder jargon.

Inzicht6 oktober 2026

Medio 2027 komt het Europese AML-pakket. Is uw KYC-operatie er klaar voor?

AMLR, AMLD6 en de nieuwe toezichthouder AMLA vervangen vanaf medio 2027 een groot deel van de Wwft-praktijk. Wat dat betekent voor dossiers, monitoring en capaciteit, en wat u nu al kunt doen.

Lees verder →
Internationaal15 september 2026

Wat de FCA in Londen vindt, geldt ook in Amsterdam

FCA-onderzoek: een vijfde zonder volledige risicobeoordeling, een kwart zonder formele transactiemonitoring. Drie lessen voor Nederlandse Wwft-instellingen.

Lees verder →
Inzicht22 september 2026

DNB: transactiemonitoring herkent complexe structuren nog onvoldoende

In Integriteitstoezicht in Beeld 2026 vraagt DNB om een scherpere, risicogebaseerde aanpak en meer aandacht voor sanctieontwijking. Vijf lessen uit de praktijk van een monitoringteam.

Lees verder →
Opinie8 september 2026

Minder alerts, meer grip: wat automatisering doet met uw capaciteitsplanning

Machine learning haalt de eenvoudige alerts uit de instroom. Dat vraagt om een andere teamsamenstelling en een eerlijke FTE-forecast voor de komende jaren.

Lees verder →
Volg Amith Sham op LinkedIn → Nieuwe inzichten verschijnen eerst daar.

Klaar voor grip op uw operatie?

Vertel kort wat er speelt. Wij reageren binnen één werkdag.

Contact

Zullen we
kennismaken?

Vertel kort wat er speelt. Wij reageren binnen één werkdag en plannen graag een vrijblijvend gesprek.

amith.sham@gmail.com +31 6 28 23 12 90 LinkedIn